Liderazgo estratégico, gobierno de la seguridad de la información y cumplimiento normativo continuo sin la rigidez ni los costes salariales de una posición ejecutiva interna a tiempo completo.
Panel de Gobierno vCISO
v2.4
Cumplimiento Óptimo
Completado
En curso
Aprobado
Incorpore dirección especializada en ciberseguridad para gobernar el riesgo, definir prioridades y coordinar el cumplimiento y la evolución de su seguridad, sin necesidad de incorporar un CISO interno a tiempo completo.
Dirección especializada sin necesidad de incorporar un CISO interno a tiempo completo.
Servicio adaptable desde necesidades concretas hasta un acompañamiento continuado.
Un modelo de gobierno estructurado para gestionar los principales ámbitos estratégicos de la ciberseguridad de su organización.
Gobierno de Seguridad
Definición y evolución del Plan Director de Ciberseguridad, políticas corporativas, prioridades de inversión, indicadores y reporting para Dirección.
Gestión del Riesgo
Identificación, evaluación y seguimiento de riesgos tecnológicos y de ciberseguridad, considerando activos críticos, impacto en el negocio, terceros y necesidades de continuidad.
Compliance y Normativa
Evaluación de requisitos y acompañamiento en la adecuación a marcos y normativas aplicables como ISO 27001, ENS y NIS2, coordinando las actuaciones necesarias y la preparación para auditorías.
Coordinación y Reporting
Definición y supervisión de procedimientos de respuesta ante incidentes, coordinación con equipos internos y proveedores, seguimiento de indicadores y comunicación ejecutiva ante situaciones relevantes.
Comparativa entre incorporar un perfil directivo en plantilla, contratar proyectos puntuales de consultoría o contar con un Virtual CISO recurrente.
| Criterio de evaluación | CISO Interno en Plantilla | Consultoría Puntual |
Virtual CISO ROGARNFELS
Recomendado |
|---|---|---|---|
| Modelo y vinculación | Posición ejecutiva en nómina a tiempo completo. | Contratación por horas o proyecto cerrado. |
Servicio gestionado recurrente con dedicación flexible. |
| Impacto económico | Coste fijo muy elevado (>90.000 €–130.000 €/año + cargas). | Coste acotado al informe, pero sin continuidad. |
Tarifa modular predecible adaptada al tamaño de la empresa. |
| Gobierno y Plan Director | Diseña y mantiene el gobierno continuo. | Entrega un diagnóstico puntual que queda desactualizado. |
Diseña, prioriza y mantiene actualizado el Plan Director. |
| Seguimiento del riesgo | Supervisión continua directa. | Finaliza en cuanto se entrega el entregable o auditoría. |
Revisiones periódicas continuas y comités de seguimiento. |
| Interlocución ejecutiva | Reporte directo a Dirección General / Consejo. | Solo interviene durante la ejecución del proyecto. |
Acompañamiento ante comités de dirección y auditores. |
| Coordinación técnica | Requiere coordinar proveedores externos de IT/SOC. | No asume la gestión ni la coordinación operativa. |
Coordinación natural con el equipo interno de IT y SOC/NOC. |
| Organización recomendada | Grandes corporaciones (+500 empleados o banca). | Proyectos o auditorías técnicas muy aisladas. |
PYMES y medianas empresas que buscan rigor sin sobrecoste. |
Servicio gestionado recurrente con dedicación flexible.
Posición ejecutiva en nómina a tiempo completo.
Contratación por horas o proyecto cerrado.
Tarifa modular predecible adaptada al tamaño de la empresa.
Coste fijo muy elevado (>90.000 €–130.000 €/año + cargas).
Coste acotado al informe, pero sin continuidad.
Diseña, prioriza y mantiene actualizado el Plan Director.
Diseña y mantiene el gobierno continuo.
Entrega un diagnóstico puntual que queda desactualizado.
Revisiones periódicas continuas y comités de seguimiento.
Supervisión continua directa.
Finaliza en cuanto se entrega el entregable o auditoría.
Acompañamiento ante comités de dirección y auditores.
Reporte directo a Dirección General / Consejo.
Solo interviene durante la ejecución del proyecto.
Coordinación natural con el equipo interno de IT y SOC/NOC.
Requiere coordinar proveedores externos de IT/SOC.
No asume la gestión ni la coordinación operativa.
PYMES y medianas empresas que buscan rigor sin sobrecoste.
Grandes corporaciones (+500 empleados o banca).
Proyectos o auditorías técnicas muy aisladas.
¿Dudas sobre la dedicación que requiere su empresa?
Evaluamos su madurez técnica y regulatoria sin compromiso.
Analizamos la madurez de su postura de seguridad, identificamos brechas normativas y diseñamos un Plan Director adaptado a la dimensión real y recursos de su negocio.
Evaluación del estado de gobierno y riesgos tecnológicos prioritarios.
Mapeo de exigencias aplicables según Directiva NIS2, ENS o ISO 27001.
Aplicamos una metodología estructurada para conocer su situación actual, definir prioridades y establecer un modelo de gobierno de la ciberseguridad adaptado a las necesidades, riesgos y objetivos de su organización.
Analizamos el entorno tecnológico y organizativo, las medidas de seguridad existentes, los requisitos aplicables y los principales riesgos para establecer el punto de partida.
Definimos una hoja de ruta de ciberseguridad alineada con los riesgos, objetivos de negocio, requisitos normativos y recursos disponibles de la organización.
Acompañamos a la organización en la implantación del plan definido, coordinando las actuaciones necesarias con sus equipos internos, proveedores y servicios especializados.
Realizamos el seguimiento periódico de riesgos, actuaciones, indicadores y cambios relevantes para mantener la estrategia de ciberseguridad alineada con la evolución de la organización.
Analizamos sus necesidades de gobierno, riesgos y cumplimiento para determinar el alcance del servicio vCISO más adecuado para su organización.